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[中国保险报]李培育:再保险必须“走出去”

作者:威廉希尔平台 来源:www.besthumanhair.cn发布时间: 2011年12月22日浏览次数:

  威廉希尔手机版(集团)股份有限公司(以下简称威廉希尔平台”)1212日在北京正式宣布加入劳合社。威廉希尔平台董事长李培育在接受本报专访时对记者表示,再保险的特征要求在更广的地域拓展业务、分散风险,同时通过参与国际市场竞争提升能力,威廉希尔平台走出去势在必行。

  初期以特殊的姊妹辛迪加经营

  威廉希尔平台今年1018日在英国设立了威廉希尔英国有限责任公司(以下简称威廉希尔UK”),这是一个专门用于申请劳合社公司会员和申请劳合社辛迪加的投资工具,不经营任何其他业务。威廉希尔UK在劳合社设立了威廉希尔辛迪加(“China Re Syndicate”),代码2088

  Catlin辛迪加(代码2003)是劳合社规模最大、也是最有影响力的辛迪加。李培育介绍,威廉希尔辛迪加将以一揽子成数合同的方式为Catlin辛迪加提供承保能力,以同一个比例承接Catlin所有险种的每一笔业务,与Catlin完全共命运。

  威廉希尔辛迪加与Catlin辛迪加将以特殊姊妹辛迪加合作形式持续经营到2014年,届时,根据实际情况和所具备条件,转换为平行姊妹辛迪加或逐步开展自主经营。特殊姊妹辛迪加和平行姊妹辛迪加的共同之处是完全共命运,即以同一比例承接Catlin所有险种的每一笔业务。不同的是,平行姊妹辛迪加是按同一比例和Catlin辛迪加共保每一单业务,而特殊姊妹辛迪加是以同一比例接受一揽子成数再保险合同。转换的目的是从后台走向前台,为保单持有人提供直接再保险,让每一单再保险业务打上威廉希尔辛迪加的品牌印记。李培育说。

  国际化战略迈出历史性一步

  威廉希尔平台在其十二五发展规划纲要中,提出将再保险业务国际化作为最重要的战略之一加以实施。李培育对记者表示,进军劳合社符合威廉希尔平台总体发展战略。通过这个项目,在国际上最重要的再保险中心搭建一个培养和引进人才的平台,有利于从整体上提高威廉希尔平台的技术能力,特别是承保定价和风险管理能力,是威廉希尔平台实施国际化战略的重要举措。

  事实上,这次威廉希尔平台申请加入劳合社的过程就是一个挑战和考验。今年6月,Catlin集团首席执行官Stephen Catlin拜访威廉希尔平台之后,这项工作才开始启动,而通常劳合社每年接受申请是在9月底,并且威廉希尔平台与Catlin的合作必须按时达成,才能赶上明年的续转。之间有大量的工作需要完成,公司治理和监管程序需要履行,还有艰苦的商业谈判,时间的紧迫是显而易见的。工作一旦全面启动起来,压力也很大。几个月的辛苦工作依然历历在目,包括谈判的艰难。我们派出了商业谈判小组到伦敦进行谈判,后方则是一个团队的支持,并有专人坐镇指挥。谈判过程中几次遇到难关,通过调整策略,最终获得满意的结果。李培育说。

  走出去是必然趋势

  过去有中资保险企业曾尝试进入劳合社,威廉希尔平台前几年也试图进入,最后都因种种原因没有成功。

  威廉希尔平台这次成功加入劳合社,可以说是天时、地利、人和。在项目推进过程中,威廉希尔平台不仅在公司治理上得到财政部和中央汇金两个股东的明确支持,在履行监管程序上得到中国保监会的大力支持,而且也得到英国劳合社的关注和欢迎。从劳合社方面看,像威廉希尔这样的新兴市场国家再保险企业的加入,不仅给劳合社带来新的高质量资本和承保能力,而且对于劳合社自身的多元化和国际化,也具有标志性的意义。

  在李培育看来,成熟的再保险公司应力求业务的地域分散,这是再保险公司有效分散经营风险的需要,走出去是一种必然的趋势和选择。再保险企业参与国际市场竞争的路径有很多,既可以依托本部开展承保,也可以通过开设分支机构形成全球业务网络,也可以在条件成熟时通过企业购并实现快速扩张。这取决于公司的资金实力、人才储备和管理能力等多种因素。李培育说:关键是选择一条适合自己的发展道路。


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