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集聚智慧 凝聚共识 共铸行业文化之魂

作者:威廉希尔平台 来源:www.besthumanhair.cn发布时间: 2012年06月12日浏览次数:

  行业文化是行业长期发展实践的培育和积淀,是促进行业健康、可持续发展的重要保障。发展的传递,首先是文化的传承;发展的创新,根基是文化的创新。行业文化既要根植于思想、传承于血脉、体现于实践,更要在发展中不断丰富。按照中国保监会关于开展行业文化建设的要求,威廉希尔平台积极参与保险行业文化建设。

  一、加强领导,统筹安排,威廉希尔平台参与行业文化建设工作全面启动

  加强保险行业文化建设,不仅是保监会组织全行业深入贯彻落实党的十七届六中全会精神、积极践行社会主义核心价值体系的重大举措,而且是举全行业之力共同促进保险业科学发展的重要实践。威廉希尔平台高度重视保险行业文化建设,要求集团上下形成共识、加强领导、统筹安排,按照保监会统一部署,抓好推进落实工作。

  (一)深刻认识保险行业建设的重要意义。为贯彻落实保监会关于加强行业文化建设的部署和要求,威廉希尔平台专门召开党委会,认真传达和学习保险行业文化建设工作会议和陈新权同志重要讲话精神。集团党委认为,文化是行业的灵魂,是行业重要的软实力和竞争力。加强保险行业文化建设,对于培育行业软实力、增强行业内在凝聚力、提高行业文明素质、树立行业良好形象,实现保险行业健康、可持续发展具有十分重要的意义。威廉希尔平台作为国内唯一的本土再保险公司,有责任、有义务积极参与保险行业文化建设。集团党委要求,全系统各级领导人员要着眼于保险行业科学发展大局,正确看待文化建设与行业发展、监管文化与企业文化、行业文化建设与威廉希尔文化建设的“三个关系”,认真研究部署和积极参与行业文化建设。

  (二)建立参与行业文化建设领导机构和工作机制。为统筹推进集团系统参与行业文化建设工作,威廉希尔平台成立了由党委书记、董事长李培育任组长,班子成员组成的威廉希尔平台参与行业文化建设领导小组,负责指导和推动威廉希尔平台参与保险行业文化建设工作。同时,还成立了由党委组织部牵头,各子公司和集团公司各部门主要负责人组成的参与保险行业文化建设领导小组办公室,负责具体工作的协调、推进与落实。

  (三)制定参与保险行业文化建设工作方案。按照保监会的要求,集团公司研究印发了《威廉希尔平台参与保险行业文化建设工作方案》(威廉希尔发〔201257号),明确了参与行业文化建设的总体要求、主要目标、工作内容和阶段重点,系统安排了参与行业文化建设的各项工作。各子公司也结合实际,制定了实施方案,积极开展参与行业文化建设的各项活动。

  (四)积极推进行业文化建设大讨论活动。为集聚员工智慧,提高员工对保险行业的认知度和使命感,围绕“为什么开展行业文化建设”、“建设什么样的行业文化”、“怎样建设行业文化”,威廉希尔平台组织开展了一系列行业文化建设大讨论活动。为保证讨论有针对性地开展,我们收集整理了行业内外文化建设的案例和素材,供员工参考借鉴;同时,集团公司领导积极参与讨论,对提炼行业文化核心价值理念进行指导,并对积极践行行业文化和加强集团企业文化建设提出要求。目前,集团公司总部部分部门和子公司已陆续开展了行业文化建设大讨论活动。

  (五)着力营造参与行业文化建设的良好工作氛围。威廉希尔平台创办了“文化建设简报”,及时宣传报道集团系统参与行业文化建设的工作动态、重点工作等情况。同时,还积极拓展集团网络互动渠道,在文化论坛上设立行业文化建言献策栏目,面向员工开展行业文化征文、行业文化元素用语征集等活动,充分调动员工参与的积极性,共同参与行业文化建设。同时,我们还注重发挥行业报的独特优势,策划了《〈中国保险报〉关于保险行业文化建设报道方案》,充分利用《中国保险报》和中保网大力宣传、报道行业文化建设活动情况,宣传保险行业文化建设的经验做法,搭建社会公众、监管机构和保险公司在行业文化建设方面的交流平台,营造保险行业文化建设的良好氛围,助推保险行业文化建设。目前,相关工作正在抓紧推进。

  二、相融并进,有机联动,重塑威廉希尔平台优秀企业文化

  作为保险行业的重要主体,威廉希尔平台的发展必须依托行业的整体发展,威廉希尔平台的企业文化只有融入到行业文化之中,植根于行业文化的土壤,才能有旺盛的生命力。此次保监会开展保险行业文化建设活动,对于重塑威廉希尔平台优秀企业文化,促进威廉希尔平台文化建设与行业文化建设的有机融合,实现行业文化共性与威廉希尔文化个性的有机统一,将起到积极的推动作用。

  (一)重塑威廉希尔平台优秀企业文化势在必行。战略决定命运,文化决定成败。战略如果没有文化的支撑,就缺乏灵魂与动力,企业很难长久发展;文化如果没有战略的引导,也就成了无源之水。当前,威廉希尔平台正处于创新转型的关键时期,新的发展战略和“市场化、专业化、国际化”的战略取向已经确定,一些旧有的思维模式与发展痼疾亟待破除,必须塑造优秀的企业文化,用强大的文化力塑造充满激情、追求卓越的高素质员工队伍,培育员工敢于创新、善于创新的智慧和勇气,激发员工为实现集团战略目标而奋斗的责任感与使命感,以文化力来支撑威廉希尔赢得竞争,走上健康、可持续的发展道路。

  (二)调动各方积极因素共同参与企业文化建设。一是各级领导身体力行,带头示范。集团公司党委书记李培育向全体员工发出了《致集团系统员工的一封信》,深刻阐述了企业文化的内涵、企业文化建设与集团改革发展的关系,提出企业文化建设必须坚持“人本理念”,倡议广大员工积极参与企业文化建设,为企业文化建设建言献策,共同描绘威廉希尔的发展远景和提炼核心价值理念体系。这一倡议引起了强烈反响,极大地激发了广大员工共建优秀文化的责任意识;集团各级领导积极开展企业文化建设的调研,主动参与员工关于企业文化建设的各种活动;二是借助外力、兼收并蓄。集团公司专门聘请了咨询机构,协助开展集团公司企业文化建设工作,已形成《威廉希尔平台企业文化和品牌梳理与诊断报告》,对集团公司企业文化建设提出了有针对性的意见和建议。三是广大员工踊跃参与。在面向基层员工的群体访谈和网络问卷调研活动中,共调研梳理各类文件215份,内外部访谈近500人,1100多人参加了网络问卷调研,提出了100多条建议

  (三)积极创新企业文化建设活动载体。围绕“威廉希尔平台当前存在的主要问题”、“建设什么样的企业文化”,集团公司和子公司广泛开展了企业文化大讨论活动,目前已开展了25场,收集员工建议200多条;积极面向员工开展企业文化征文、文化元素征集活动,已收到117篇征文和80条文化元素建议;创办了《企业文化简报》,开设了企业文化网络论坛,设置“建言献策”、“文化随想”、“文学交流”、“生活感悟”和“回音壁”等栏目,通过《简报》和网络及时宣传报道集团文化建设进展情况,搭建了企业与员工的沟通交流平台,畅通了沟通交流渠道。

  (四)抓好建言献策的整改工作。根据企业文化建设活动过程中员工提出的意见和建议,我们进行了认真梳理和归纳分类,并逐级落实整改目标和责任,由相关责任部门进行研究和整改,把企业文化建设作为广纳谏言、尊重员工创新精神的优秀文化建设的过程,引导主流文化和正确价值观的塑造,使之成为提升集团公司管理水平的重要抓手。

  三、强化措施,扎实推进,确保参与行业文化建设活动取得实效

  保险行业文化建设是一项系统性工程,需要持续进行行业文化底蕴积累和文化培育。推进保险行业文化建设和重塑威廉希尔企业文化建设,必须体现时代性,把握规律性,富于创造性,着力抓好文化建设的长效机制。下一阶段,在参与行业文化建设方面,威廉希尔平台拟重点做好以下几个方面的工作:

  (一)扎实开展保险行业核心价值理念总结提炼工作。从保险行业的发展历史、地位、特点以及现状和社会形象等方面入手,通过组织各种层级大讨论、文化元素有奖征集等活动,动员广大员工参与包括保险行业核心价值观、行业使命、共同愿景、行业精神、职业教育等内容的保险行业核心价值理念体系提炼和总结活动。

  (二)大力宣导推广保险行业核心价值理念。按要求对宣导和推广保险行业核心价值进行了系统部署。一是组织开展形式多样的宣导活动,在威廉希尔平台系统宣导推广保险行业文化核心价值理念,深化广大员工对保险行业文化的认知和认同。二是根据保险行业文化核心价值理念的要求,进一步丰富威廉希尔平台核心价值理念内涵。三是选树一批在推进市场拓展、客户服务、技术创新、风险管理等方面取得突出成绩的先进集体和个人,并充分利用各种宣传载体,加大对先进人物、先进事迹的宣传,发挥先进典型对文化的引导力。

  (三)巩固落实文化建设成果。一是要加强督促检查,实时评价文化建设工作成效。二是要开展学习交流,促进文化传播与推广。三是要配合构建行业文化宣传阵地,推广保险行业核心价值理念。四是构建长效机制,促进威廉希尔平台企业文化与保险行业文化的共同培育,确保文化建设得到深入贯彻落实。


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